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前W+K上海ECD杨耀淙转战博报堂,担任亚太区联席CCO

已有 1202 次阅读  2017-04-20 09:26   标签上海 

前W+K上海ECD杨耀淙转战博报堂,担任亚太区联席CCO

前W+K上海ECD杨耀淙转战博报堂,担任亚太区联席CCO
杨耀淙(Yang Yeo,图右)以及木村健太郎(Kentaro Kimura)

来源:创意邦(ID:creativeboom)
原文:Campaign Asia

博报堂(Hakuhodo)日前已聘请W+K上海前执行创意总监杨耀淙(Yang Yeo,图右)以及木村健太郎(Kentaro Kimura)两人共同出任新设立的亚太区联席首席创意官(co-CCO)。

加入博报堂后,常驻新加坡的杨耀淙将与该公司老将木村健太郎联合主管亚太地区的创意管理事宜。木村健太郎则曾历任博报堂Kettle的联合首席执行官及执行创意总监,将继续以东京为驻地。

杨耀淙自2014起掌管W+K中国创意业务,并于今年一月份正式卸任。博报堂方面表示,二人将合作提升员工动力和技能,并建立更强大的企业知名度,吸引新客户。他们的工作将包括规划、激活、公关及传统的创意业务。

显然,杨耀淙从全球最具创意精神的代理商转投博报堂令很多人不解。对此,杨本人在东京接受CampaignAsia采访时表示,自己与木村健太郎已经有八年的友谊,是此次跳槽的一部分原因。

虽然大型日本代理商多给人非常“公司化”的感觉(是好是坏我们不做评论),但杨耀淙表示对此并不担心。他透露,在与博报堂全球首席创意官Masaru Kitakaze坦诚交谈之后,他相信“能在这里尽情地做我自己”。Kitakaze还告诉他,“只要不断向前”就不要害怕失败。

杨耀淙说,成为日本大公司系统一员并不会让他感到不安。“我会积极投入,既不会将全球作风带进来,也不会被传统作风束缚......不一定非要有日本方式或西方方式才能成功,我们需要的是‘博报堂’方式。”

他还表示,雄心壮志的博报堂希望成为“享誉全球的创意代理商,只不过总部恰好在日本而已”,而不是简单的一家“日本代理商”。根据Kitakaze的解释,以东京为总部管理整个亚太区业务并不是很高效的组织结构。杨耀淙说:“我们希望深入各个市场,与当地的同事一起卷起袖子工作”。

前W+K上海ECD杨耀淙转战博报堂,担任亚太区联席CCO

目前,博报堂在亚洲的大部分客户都还是日资企业,公司未来希望拓展更广泛的客户群。这意味着提升提名度,而杨耀淙的加入有望能起到这一作用。

木村健太郎承认,想要提升整个亚洲区域各家办公室的标准“还有很多事情要做”。他认为由Irfan Ramli领导的印尼团队相对比较强大,而其他市场办公室目前实力还尚有进步的空间。他说:“我们还有提升业务水平的机会,特别是在中国大陆、泰国、越南和新加坡。”

目前,两位首席创意官还没有提出如何应对这一挑战的方案。但杨耀淙认为自己不会单纯地招兵买马,而是会先认真审视代理商内部情况。他说:“我们还没有充分挖掘内部人才。我们要看看如何培养他们并让他们做自己最擅长的事情......我们希望企业文化以人为本。”

对于他提到的最后一点,他认为广告这个行业对于“创意工作”这个概念应用太随意。他深信,博报堂的作品要打动真实的人,“不是通过伎俩,也不仅仅通过沟通。”

当然,如今广告代理商流行说自己能力很多,不是”只做广告的”。但实际上,目前大部分收入还是来自于制作电视广告。木村健太郎表示“市场设计”(market design)是博报堂理念中的重要一个元素,即“让人们拥有更好的生活方式,最终让我们的客户受益”。

木村健太郎表示:“我不认为日本与亚洲其他市场多么不同,当然每个市场都有自己的特色。我们需要与亚洲人才更多层面地合作,这也是此次启用双人领导制的原因。

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